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一家“神奇”的网站不再神奇!58同城终退市

来源:文章编辑-紫衫龙王 | 2020-07-04

归属感是什么?我也说不清。

但是有一家公司是这么诠释的“如果每个人都找到自己的归属,世界会更美好。愿天下有志者皆得归属。

江西镜子网络小编关注互联网事态,今年的5月8日,58同城品牌大理想首次发声,在社交平台以“心有归属,美好同行”为主题,制造了一场全渠道的social传播活动。从品牌、媒体、用户等多个社会角度去理解和诠释归属感,引发全网对归属感的讨论,并鼓励漂泊的人努力寻找自己的归属感。

大家可能都听过一句话“好的品牌,在想尽办法满足需求,而成功的品牌,在想尽办法创造需求”。但无论是满足需求,还是创造需求,都要先洞察用户的核心诉求,找到社会性议题。58同城就将其品牌大理想的社会需求洞察,聚焦到了一个点——”归属感”。

这似乎不再是我们熟悉的58了,曾经的58同城是“一家神奇的网站”。上市七年,58同城经历了巅峰,也经历了舆论的侵袭,最终也没能躲过“退市”的结局。

在那个信息时代的日子中,58同城可谓是过的顺风顺水,一路高歌猛进,不过这一切都要从58同城彻底收购了赶集网开始说起。今天江西网站建设小编和大家一起回忆互联网信息之王58同城

就在2015年,58同城经过了多年的缠斗终于收购了自己的老对手赶集网,一时间在分类信息这个市场上,58同城独孤求败,站在市场的顶峰,58同城第一次感受到了高手的寂寞。

然而这一切似乎成为了58同城的一个转折点,58同城在好不容易登顶之后,开始了迅速的衰败。

占据房产、招聘、汽车等刚需赛道,以互联网手段解决信息不对称问题,58同城曾是继门户网站之后的信息服务之王。这家公司在过去收购了安居客和中华英才网,吞并了强大的竞争对手赶集网,拿下了85%的市场份额,坐上了同城服务第一把交椅。公司旗下还有房产信息平台安居客,二手平台转转,家政服务58到家以及同城货运快狗打车等产品。

有人调侃58同城是互联网“一代”,也是被拍在沙滩上的互联网“前浪”。

2020年6月15日,58同城发布公告称,与Quantum Bloom Group Ltd.签订合并协议。根据合并协议条款,买方投资财团将以每股普通股28美元现金价格购买58同城所有已发行普通股,总交易估值约为87亿美元。参与58同城私有化的买方财团由58同城董事长兼CEO姚劲波、华平投资、General Atlantic、鸥翎投资组成。

此前,在4月2日,58同城就发布公告称收到了鸥翎投资发出的收购要约,初步协议是以每股普通股27.5美元的价格私有化58同城。4月20日,58同城再次发布公告,宣布公司董事会已成立特别委员会评估私有化要约。

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酝酿了两个多月,58同城私有化退市终于敲定,这也是继2015年奇虎360私有化后最大宗的中概股私有化退市。受此消息影响,6月15日收盘58同城股价大涨9.55%至54.58美元,总市值为81.8亿美元。

究其原因,业内人士认为,无外乎是58同城认为自己被资本市场低估了,想寻求A股或港股上市。

对于58同城,相信大家这些年最大的感受,一个是假信息太多,对于58同城来说,这些年的58同城已经成为了互联网假信息的集散地,同城租房或者买房或是找工作,就没几个是真的,大部分都是套路,由此可见58同城内部管理的混乱。

另一个则是996工作制了,2016年下半年,58同城实行的“996”工作制引发集团员工的集体不满。姚劲波的微博和直播都被员工的吐槽评论刷屏,部分员工直指该政策是“变相裁员”,对于员工的过于苛刻和对于自身管理的疏忽,让58同城的用户体验进一步下降。

流量见顶与如春笋般冒出的竞争对手是58同城不得不面对的问题。面对互联网奔涌的“后浪”,58同城一直在挣扎求变。其实在2005年那个互联网兴起的年代,这种将网下各类信息,搜集整合在一个平台上供交易双方参考的商业模式,并不独特。

因此在58同城诞生之初,市场上同类网站多如牛毛,最顶峰时多达2000多家。如此的行业红海竞争态势下,58同城率先开启广告大战,那段时间相信大家经常能看到各路明星为其的代言广告。姚劲波曾在一公开场合就曾感慨过:“每年烧一二十亿的广告费,这已经超过了我们所有的收入,估计赶集网也差不多。”

2014年,腾讯以7.36亿美元资金成为58同城第一大股东。这一战略入股给58带来了巨额的现金补充,更重要的是腾讯强大的流量输血,其中主要包括来自QQ、微信以及QQ浏览器等各个平台的流量。

也是在腾讯的加持下,58同城开启了买、买、买模式,不断用收购方式扩展其商业版图。2015年先后并购安居客、整合赶集网,一举成为中国本地生活信息最大的网站。

收购扩张的2015年,58与同属于生活服务类赛道的美团营收规模不相上下,均在40亿左右,而如今二者差距日益扩大。

据一位58的老员工透露,“当时只是想占个坑,所以初期的投入并不大,但没想到美团瞬间就起来了,等58自己想砸钱做大时发现已经来不及了。”

由此可看出,两者发展至今的巨大差距,主要在于前者虽然有着大而全的生活品类信息服务,但都没有在下属各垂直行业进行精细化运营。

私有化是出路吗?

私有化后另择市场上市,在资本上对公司的利好已经非常明显,但对于公司业绩的困境而言,却不一定是解药。

王超认为,阿里、京东、网易在港股二次上市更多的是担心中美之间贸易争端的影响,但58同城的私有化更类似于聚美优品、360、分众传媒,它应该是认为自己被低估,退出美股回到A股来获得一个更好的估值。

58同城到底有没有被低估,在冯全林看来,“他的业务如果做好了是被低估了,毕竟58同城手里有那么多好业务,80亿美元市值确实不高,但是按现在的经营状况来看并没有低估,如果未来不好好经营,继续这样没有竞争力,东一榔头西一棒子,可能也就值这么多钱了。 ”

在当下中国互联网流量触顶,各行各业加速自己的互联网进程时代下,58同城如何把握既有优势,增强竞争力,还有一段很长的路要走。

更重要的是,一个公司,从0到1可能会经历草莽发展,但要想从1到100,价值观、战略和管理就显得尤为重要。能不能成为一个伟大的公司,也在于此。58同城面临的新一轮挑战刚刚开始。

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